問題:這基督教網站是有人出資設立的。設立者並不參與在實際運作事務中。
這網站已經搖搖欲墜,閱讀者極少。我被徵詢是否願意接手。我該接手嗎?
(隱私已去除)(相關問題多次被不同弟兄姊妹問過,我整理成一份回答,因為觀念相通)
 
 
答:
其實,我覺得,你最好要先問清楚出資單位負責人的想法:
他們打算要關,還是要繼續做?
畢竟出資者的想法,才是最重要的。
因為這網站應該是出資者出錢,然後找人來做,和一般網站不同。
一般網站是帶頭者自己做,但缺錢;
可是這網站是缺人,而不是缺錢。
 
 
我對這網站的認知很有限,
所以,現在的分享,純屬有限資料下,我個人的想法而已,
不能當成真理,參考參考便是。
 
 
 
1. 死掉的網站要復活,難度比砍掉新設來得高
這是我一貫的觀念。
這網站照你的描述來看,基本上是死掉的網站。
根本就沒人在看了,不是嗎?
假使要繼續在這種死掉的軀殼上重建,唉!我是很不看好啦!
商業品牌一旦爛掉,想復活起來,搞不好花幾十倍力氣都還搞不起來。
所以一般商業來講,不少時候,是「砍掉重來」------重新設立新品牌再說。
 
 
所以,在我來看,假使這網站想要繼續做,砍掉重來吧!
重新設立新網站,使用新的制度、文化、觀念、文章、、、。
這個網站就是廢掉,不用去理會了。
 
 
 
2. 有市場嗎?
任何事工,都和公司一樣,有沒有市場,是絕對要考慮的問題。
『市場』,假使嫌這詞彙太俗氣,那換個方式講,就是『需求』。
沒有市場,那就是做爽的,燒錢、燒時間、燒人便是,
但不要期望有績效出來。
假使錢很多、或時間很多,那就做爽的便是,不用管績效。
反正,這種做出成績來,算是賺到;
沒做出成績,是本來就在預期中。
 
 
我設立這部落格,本來就不在乎績效,沒期望多少人來看。
我只完全寫我要寫的,講我要講的。
問題是,我不需要什麼經費,而且部落格是我自己設立,
可是,你講的這種是花不少經費設立與經營的,和我的部落格不同。
奉獻者通常未必要看見多少人信主,
可是,奉獻者恐怕不希望看到網站根本就沒人來看吧?
 
 
假使這基督教網站的核心想法,是想做『網路協談』,那絕對有市場。
但是,請不要講一堆廢話,說什麼傳福音、親子教育、、、、、有的沒的。
想做基督教立場的『親子教育』,當然也很好,那也絕對有市場。
但是,請專精一項業務就好。
講難聽一點,又不是有無盡的錢、無窮的人力,哪可能包山包海,什麼都要做?
通通要包,那就是什麼都做不成!
 
 
以『親子教育』和『網路協談』來說,
你想也知道,這兩項東西,差異很大,
要準備的文章、要找的人,專長也不同。
 
 
 
3. 有錢有人嗎?
『錢』的部分,聽起來這網站好像不缺。
問題是『人』的部分,絕對很重要。
有市場,不表示就做得起來;
即使已經看見市場,沒有人,一切免談!
 
 
十九世紀時,大家也都知道非洲很多人需要福音、福音宣教有市場,
問題是,沒有『人』去,講再多都是廢話!
當初西方教會是花多少時間、做多少宣傳、栽培和造就,
才培養出一批又一批的宣教士?
找不到人之前,不應該亂燒錢!
因為表示自己所見,不過是「先知的看見」而已,不表示上帝時機已經來到。
上帝時間還沒到,我們有時只能等。
 
 
假使要做『網路協談』,這絕對有很大的市場。
但是,除非先找到願意委身在協談上的人,而且不是一人,是幾個人,
否則是空談。
 
 
其實,假使要做『網路協談』,真的要找人的話,也不是找不到。
但就是要有心理準備,必須先燒錢一段時間。
好比說:
網站剛設立時,一定很少人來光顧,這時要花錢做廣告;
人找到了,即使剛開始沒做什麼事,薪水也是要支付;
硬體和維護,可以掛人家網站那邊當分支,但也是要付錢(除非自己要請專職電腦維護人員);
協談者的信仰路線、協談路線、網站想做到什麼協談程度、、、;
這些事先都要先認真想清楚。
 
 
舉個例子:
靈恩派的協談模式,和福音派就不一樣。
靈恩派可能會建議當事人去參加靈恩特會,但福音派就不是。
一開始找人的時候,這些東西都要先想清楚,否則以後爭議會很多。
 
 
再舉個例子:
遇到精神病患無底洞時呢?
可不可以抽手?
怕不怕被講沒愛心?
假使對方不是精神病患,但一樣是無底洞,永無止境需要安慰,
我們要服事到什麼程度?
又好比遇到人格異常的呢?就算之前花大量時間輔導,只要一言不順,
就去網路上到處攻擊你、毀謗你呢?
再者,網路協談是想要像『生命線』那樣,原則上是只救急、做短、不做長?
還是要做長期、深度協談與輔導?
『做短』與『做長』,對於人力的使用與配置,會差十萬八千里哦!
要做長的話,一個協談者恐怕只能負擔一些被輔導者,就無力再多負擔了;
要做短的話,只需多些義工即可,但義工品質就難控制了,畢竟不是專任。
 
 
這網站的出資奉獻者想得太簡單了!
這不是單單出錢就可以運作的東西。
假使只想出錢,不想決策制定原則方針,
那最好就只需找其他合適的單位進行奉獻即可,不需自己設立網站。
否則,叫執行者怎麼做?
方向那麼大、那麼廣,船是要開去哪裡啊?
還真以為大家都要當哥倫布,沒有海圖,只有理想與想像,
然後自己去茫茫大海中找新大陸嗎?
 
 
其實,以我目前來看,我會覺得這網站真的收掉算了,
把錢拿去奉獻到其他好的事工網站,還比較有意義。
 
 
你該不該接手?
我覺得應該回到我一開始講的東西:
你應該和出資者討論清楚,他們到底想要什麼?非自己設站聘人員不可嗎?
我一直覺得這些出資者當單純奉獻者就夠了,幹嘛自己去當漁夫啊?
何況是很爛的漁夫!
 
 
純以經濟效益來講,這出資單位去當『單純奉獻者』所達成的效益,
會比自己燒錢去當漁夫所達成的效益,高上幾十倍以上。
 
 
當然,假使出資者就是有很強大的異象與呼召,
非得自己去設立網站,
而且認為投下大量金錢奉獻,即使沒人要來使用也沒關係,
那就不用理會我講的。
 
 
以上是我的看法,提供參考。

 

小小羊

arrow
arrow
    全站熱搜

    小小羊 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()